在几乎所有与商业沾亲带故的行业或名词中，总是能看到“商圈”这个概念，但针对于商业地产市场调研中的重要内容，我们做以下简单的介绍，以便更多投资人了解它在商业投资中所扮演的角色。
商圈，是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店，它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场为中心，向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。
商圈是由核心商圈、次级商圈和边缘商圈构成。一般核心商圈辐射半径为1千米左右，包括这一商店顾客总数的55%—70%，该商店的顾客在人口中所占的密度最高、消费的客单价也是最高的，而且也是与其他同业竞品商店很少发生重叠的。
次级商圈包含了商店顾客总数的15%-25%，辐射半径为3-4千米，对一般的日用品来讲，很少能辐射到该商圈的人口，关键取决于经营状态。
边缘商圈的覆盖半径为7千米范围，一般情况下只有大型百货商场、购物中心、专业店具有这样的辐射能力。
真正的商圈不是同心圆模式，其规模和形状受各种因素影响，包括经营业态、商店的规模、竞争者的位置和交通等多因素。商圈中有一个著名的海滩原理，就是在一条海滩上做冷饮生意的两家商贩，一开始其各自的商圈范围是均衡的，由于竞争因素导致他们集中在一起吸引顾客。
商业是由消费者的购买行为和商业企业的经营能力所决定的，而商圈是商业物业吸引顾客的空间范围，也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。
但是对于一家尚未设立的连锁店铺而言，由于缺乏商圈统计的基本资料，当然更谈不上顾客的支持程度了。因此在从事商圈设定的考虑时，可以针对设店地区居民的生活形态及具有关联性的因素为出发点，并配合每天人口的流动情形，深入探讨该地区人口集中的原因，以及其流动的范围，以此作为基本资料来从事商圈的设定。
但是对一家大型店而言，其商圈范围则除了周围的地区之外，对于交通网分布的情形变化必须列入考虑，顾客利用各种工具即可很容易来店的地区也应被纳入商圈。
尤其是一家大规模的连锁经营企业，其商围的设定并不像一般小型商店是徒步商圈，可能顾客会利用各种交通工具前来，因此其商圈乃属于特性商圈，所以对于设店地区内工作、学习的人的流动性、购物者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察，并配合各有关的调查资料，运用趋势分析以进行商圈设定。
总之，商圈分析是商店进行市场定位和竞争策略制定的重要工具。通过系统的调查和分析，商店可以了解商圈内的消费者特点、竞争情况和市场需求，从而做出科学的经营决策，提高经营效益和市场竞争力。
